昨天，在中国西部非洲几内亚首都科纳克里第28批几内亚医疗队队员仍在中几友好医院奋战，在忙碌的工作中度过“中国医师节”。该医疗队受国家卫健委委托，北京市卫健委派遣。现有教职工21人，其中首都医科大学宣武医院委员19人，北京市卫生健康委员会委员、北京市疾病预防控制中心委员19人。两位健康管理顾问，这些精锐士兵已经在当地工作了近一年。

第一例显微腰椎椎间融合术，第一例微创腰椎减压融合术，第一例微创颈椎前路椎间盘切除术，第一例巨大恶性脑膜肿瘤切除术，成立几内亚首个神经外科显微镜实验室的落成，以及首个显微外科培训班的开办……来自中国的医疗队员频频在当地开创各种医疗技术，也无形中促进了中国和几内亚的发展。深厚的感情和友谊。 “授人以渔不如授人以渔。”作为医疗队的一员，宣武医院神经外科主任医师王兴文为当地神经内科中心的建立做出了贡献。

神奇的茶杯：

“一喝水就能见到儿子”

8月19日是王兴文在几内亚的第336天。早上6点30分，王兴文的闹钟准时响起，打开手机，还有几十条未读信息，其中大部分是海内外亲友发来的医师节祝福。回复完信息，他像往常一样起身洗漱。在他的办公桌上，一个神奇的茶杯已经放在触手可及的地方。只需倒入热水，印在杯子外壁的照片就会慢慢出现。照片中，王兴文和12岁的儿子笑容灿烂。 “你一喝水就能看到你儿子。”这是他用来表达思想的独特方式。早餐后，在居民区换上白大褂，步行5分钟后，前往中济友谊医院，开始了全新的一天。

在中几内亚友好医院，王兴文长期站在诊所的第一线，参与医院的神经外科建设。一周五个工作日安排得满满当当：三天手术日，一天出诊，一天查房，还参加实验室教学和讲座，为多方医生提供技术培训。此外，他还会利用业余时间亲自为当地医生编写培训教材。这里的工作节奏非常规律。

去年9月，王兴文和队友穿越了数万公里，踏上了陌生的非洲大陆。虽说早有心理准备，但这里的气候和生活环境，还是让他一时难以适应。除了新冠、黄热病、疟疾、埃博拉，这些在国内听起来遥不可及的病毒，随时都有可能出现。为了确保大家的安全，医疗队制定了一套完整的防控措施。非必要不离站，定期组织杀戮，划定洁净区、污染区……70多页，3万字的规章制度，保障大家的安全。

教人“钓鱼”

亲自示范教学，传授显微外科技术

医疗队领队张伟说，在远征前，第28批医疗团队已经接受了明确的任务，必须与中方合作，协助中几友好医院建设神经医学中心。该中心已发展成为几内亚和西非最好的神经医学中心之一，使该国及周边国家的患者能够接受高水平的神经医学诊断和治疗。

对于医疗外援来说，亲自做手术帮人做手术并不难；最难的是把技术带到当地，尤其是当地医疗资源有限，医疗水平参差不齐的情况下。突破从细微处开始。王兴文发现，由于整体医学观念比较落后，国际上普遍使用的微创手术和显微手术的概念在几内亚非常缺乏，而且大部分医生没有受过显微外科系统的培训，不太可能使用显微技术。 .培养想法的最好方法是让他们看到这项技术的直观好处。

去年11月，一名38岁的几内亚男性患者因摩托车事故导致颈椎和脊髓严重外伤。双下肢截瘫，双上肢截瘫。医院。入院时影像学检查显示“患者颈椎受伤，颈4/5椎间盘突出；不完全脊髓损伤（ASIA C级）”。如果不进行手术，患者将严重残疾，日后没有生活质量，严重危及生命。由于患者年龄小，对术后生活质量要求高，脊髓受压节段清晰，王兴文推荐微创颈椎前路椎间盘切除术，以尽量减少手术损伤，促进患者愈合。

这是中几内亚友好医院成立以来的首例微创颈椎前路椎间盘切除术，王兴文进行了全程示范：5分钟，从皮肤切除到椎间盘病变段显露光盘； 30分钟后，用C臂透视确认病变节段，显微手术取出椎间盘，完成脊髓减压；使用患者自体髂骨进行植骨融合，钛板完全融合内固定；最后，确认钛板和固定螺丝的位置……王兴文有条不紊，一口气搞定。从手术开始到结束，只用了1.5个小时。为了帮助几内亚的同事充分了解这项新技术，王兴文用英文和法文讲解了该技术的细节。

术后第二天，患者下肢麻木明显改善；术后第四天，患者可以在家人的支持下坐起来；术后第六天，患者能够站立和行走5米......12 7日，患者步行出院。短短数日，病人便从重残到涅槃重生。通过这次演示，王兴文让桂芳的同事们充分体会到显微技术在微创颈椎间盘切除术中的优势：手术时间短、对患者的伤害小、术中出血少、患者恢复快。同时，王兴文还为多位医生量身定制了一系列显微外科技术的外科教学。如今，显微外科已在中几友好医院逐渐扎根。

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