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每当遇到重大公共卫生事件时，重症医学科便会引起社会的广泛关注和重视。

例如在今年抗击新冠肺炎疫情的早期，危重患者的高死亡率给社会带来了巨大的恐慌。1月底，国家卫健委以最快速度将全国一流的重症医学专家抽调到武汉，从而迅速控制了危重病情的发展和降低了病死率。根据国家卫健委的数据，当时前后派到武汉的重症医务人员超过1.4万名，占到了全国重症医务人员资源的10%。

除了在重大灾害事件中冲锋在前，重症医学科也是日常疾病治疗过程中延续生命的最后一道防线。在医院里，重症医学科专门负责收治医院各科各类危重患者，并对这些具有潜在?命危险的患者进行严密的监护和有效治疗，帮助病人的身体回到稳定的状态，从而减少死亡风险。

重症医学科如此重要，但在今年抗击疫情中，却暴露出我国重症医疗资源不足的问题。疫情爆发初期，在政府的统一调配下，紧急安排了46家医院建立重症病房，并专门建设了雷神山和火神山两所重症医院。另外，根据2019年发布的《管向东：中国重症医学四十年》一文中指出，2015年ICU床位数占医院总床数的比例为1.7%，仍然没有达到国家的最低标准（2%-8%）。

当然，重症医学科的建设不能一蹴而就。作为集现代医学成就于一身的一颗明珠，重症医学要在有限的时间里面对各种疑难病症，这不仅需要专业素质过硬的医护人员，也需要信息系统的支持。其中，重症医学信息系统是支撑重症医学临床和科研发展的必要关键因素。

近日，在哈尔滨举办的第三届冰城重症论坛上，著名咨询公司IDC与东软集团共同正式发布了《中国重症医学信息系统发展趋势研究报告》。针对本次报告的相关内容、我国重症医学信息系统发展的现状与未来趋势等相关问题，动脉网采访了东软医疗解决方案事业本部临床医疗事业部总经理李东、IDC中国医疗行业高级研究经理肖宏亮，以期对我国重症医学信息系统所面临的机遇与挑战进行梳理。

每当有急救病人被推进ICU时，一扇厚重的科室门便格外显眼：门内是争分夺秒的ICU医护人员，门外是心急如焚的患者家属。为了挽救生命，科室医护人员需要不分昼夜的与死神殊死搏斗，利用一切资源抢救生命。

但是，在传统的救治过程中，对重症患者的救治主要是依靠经验和有限的设备，这对于医护人员的能力要求特别高，加上处理各种数据指标比较繁琐，仪器种类又多，使得救治任务时间紧，难度大，不确定性因素大。因此，用于简化流程、提高效率和医疗质量的重症医学信息系统就显得尤为重要。

根据IDC的调研，对于还未安装重症医学信息系统的医院来说，其重症日常工作中会面临诸多问题，其中排在前三位的主要痛点：一是手工操作繁琐复杂，医生和护士劳动强度大；二是救治中医疗质量缺少有效的控制手段和提高方法；三是重症医学科与其他临床科室的协同能力还有些欠缺。

“建立重症医学信息系统是解决这些痛点的必要条件。”东软医疗解决方案事业本部临床医疗事业部总经理李东告诉动脉网，建立重症医学信息系统的重点需求包括三个方面：一是诊疗数据的深度集成，二是基于数据的各类高级应用，三是基于数据的区域协同。

围绕这三个需求，以上提到的三个主要痛点也将逐个解决。通过集成患者的临床数据和集成医疗设备的监护和治疗数据，可以解决手工操作繁琐和数据准确性的问题；采用大数据和人工智能技术对于建立医疗质量控制是非常有效的手段，及时获取患者在医院各个科室的诊疗数据，包括科研等各类高级应用，支撑重症医学科与其他科室协同的需求，以及能够与其他医院建立区域协同机制。

不难看出，重症医学信息系统是管理各种医疗设备资源、支持护理和治疗流程的信息系统。从应用的角度看，系统包括重症临床的医生工作站、护士工作站、重症设备网络管理以及重症科研、重症医务管理、质量管理等主要模块，是综合性的重症临床信息系统，支撑重症医学科室的临床、科研和管理工作。

“从我们调研的情况来看，目前没有建立重症医学信息系统的医院中，重症医学科仍然使用医院的核心系统（传统HIS）和电子病历系统（EMR），这些系统虽然具有一定的作用，但是基本上不能支撑重症医疗工作在治疗水平上的提升和对重症治疗质量的把控。”IDC中国医疗行业高级研究经理肖宏亮表示。

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